𝐙𝐮𝐫ü𝐜𝐤 aus San Francisco und Silicon Valley. 𝐏𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐮𝐫 meiner 7 Wochen…
Seit einigen Tagen bin ich wieder daheim in Linz/Österreich.
Mein müder Blick bei der Ankunft in Wien ist noch nicht ganz weg. Der Jetlag wirbelt noch meinen Schlafrhythmus durcheinander…
Hinter mir liegen 7 Wochen Kalifornien.
7 Wochen vollgepackt mit neuen Erkenntnissen durch viele Gespräche…
7 Wochen eingetaucht in eine für mich ungewohnte Umgebung…
7 Wochen #NewExperience, Fortbildung und Arbeit als Lebenserfahrung gespeichert…
𝐌𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐮𝐫?
✅ Extrem überraschte mich die 𝐅𝐫𝐞𝐮𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐎𝐟𝐟𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐭. Ich erhielt wertvolle Einblicke von Menschen, die hier leben und arbeiten. Kontakte werden weitergegeben, nicht wie ein „𝐡𝐞𝐢𝐥𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐆𝐫𝐚𝐥“ gehütet. Dadurch kam ich zum Besuch bei #LinkedIn in San Francisco…
💡Es braucht bei uns mehr Führungskräfte, die ihre 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐞𝐥𝐧, 𝐟ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧. Mensch und Team im Vordergrund. 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐌𝐢𝐤𝐫𝐨𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. (#Leadership)
✅ Klare #Kommunikation und flache Hierarchien sind auch in Firmen mit über 5.000 Mitarbeitern möglich. Aber sind wir schon reif für 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞-𝐮𝐧𝐝-𝐀𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭-𝐒𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐫 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐧 𝐝𝐞𝐧 𝐂-𝐋𝐞𝐯𝐞𝐥…?
💡Immer offen für Neues sein. Heißt für etablierte Unternehmen Veränderung zulassen und als Chance für Lösungen sehen. Für Start-ups: 𝐍𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐦𝐢𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐰𝐚𝐥𝐭 𝐚𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐈𝐝𝐞𝐞 𝐟𝐞𝐬𝐭𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧…
✅ Größer denken. Wir Europäer machen uns eher kleiner. Ideen rasch 𝐚𝐮𝐬𝐩𝐫𝐨𝐛𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 statt monatelang 𝐤𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐢𝐠𝐧𝐨𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧. Scheitern als Lernen sehen…
💡 #Storytelling ist im Business Pflicht. Wer mit 𝐠𝐮𝐭𝐞𝐧 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 ü𝐛𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧, sein Produkt Menschen begeistert, ist zwei Schritte vorne…
✅ 𝐍𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐳𝐮 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐳𝐮 𝐬𝐭𝐨𝐥𝐳 𝐬𝐞𝐢𝐧, 𝐮𝐦 𝐇𝐢𝐥𝐟𝐞 𝐳𝐮 𝐛𝐢𝐭𝐭𝐞𝐧. Es zählt proaktiver Einfallsreichtum und nicht Trotz und Provokation…
💡 𝟒 𝐓𝐚𝐠𝐞 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧, 3 Tage frei, 𝟓 𝐓𝐚𝐠𝐞 𝐛𝐞𝐳𝐚𝐡𝐥𝐭? Sorry, diese 𝐃𝐢𝐬𝐤𝐮𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 wird in San Francisco und Silicon Valley 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐠𝐞𝐟ü𝐡𝐫𝐭. Realität eher 𝟒𝟎 𝐒𝐭𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐦𝐞𝐡𝐫. Darüber lässt sich trefflich diskutieren. Was meint ihr?
✅ Zum Finale: Alle Menschen, mit denen ich mich in den letzten 7 Wochen in San Francisco und im Silicon Valley getroffen habe, fand ich durch Vernetzung, Austausch und Kommunikation auf LinkedIn. Zeigt, wie große die Chance für Führungskräfte und CEO´s ist, die Mitarbeiter und Kunden von morgen auf dem größten Business-Netzwerk der Welt zu finden…
Lässt sich alles 1:1 zu uns übertragen? Sicher nicht. Allein wegen völlig den anderen Rahmenbedingungen.
Aber darüber nachdenken dürfen wir.
Müssen wir. Sogar intensiv.
Storytelling auf LinkedIn: Mehr Sichtbarkeit im Business für Führungskräfte und CEO´s.